Med stor bekymring har PLF fulgt de stærkt utilstrækkelige arbejdsvilkår, vores medlemmer tilbydes, i deres ansættelsesforhold.

Da det er umuligt at trænge igennem både hos KL og de enkelte kommuner om ordnede forhold for landets tilbageblevne pleje- og netværksfamilier, har vi valgt at inddele kommunerne i kategorierne rød, gul og grøn.

Arbejdsforhold, eller rettere, manglende ordnede arbejdsforhold, har gjort, at der de sidste 10 år er sket en tilbagegang af plejefamilier på intet mindre end 25%.

Frafaldet af plejefamilier er dermed langt større end tilgangen, og nytilkomne plejefamilier opleves i stigende grad at stoppe, når de oplever, de betingelser, plejefamilier tilbydes, for at passe de børn, hvor det bedste hjem ikke er bedst, og det næstbedste det bedste.

Samtidig ser vi et stigende antal sager, hvor børn og unge flyttes fra velfungerende anbringelser – og hvor det, som skulle beskytte det udsatte anbragte barn/unge, ”Barnets lov”, sættes ud af spillet, da vederlagsforhandlinger og samarbejdsproblematikker er ”udefra kommende” årsager, og giver kommunerne frit spil til omplacering af det anbragte barn/unge.

PLF’s Danmarkskort – Hvad betyder det for plejefamilier og kommuner:

Grøn markerer, at der ikke er verserende sager, eller ikke så grelle, at PLF ikke, i samarbejde med vores medlem og kommunerne, kan løse udfordringer/problematikker/misforståelser.

Grøn PLF ser ingen problemer ved, at plejefamilier indgår kontrakter med grønne kommuner. Samarbejdet er generelt velfungerende og dialogbaseret, selvom enkelte udfordringer kan opstå. Vi opfordrer dog plejefamilier til altid at følge standardprocedurerne, som f.eks. at sikre kontraktindgåelse før anbringelse, samt kontakte PLF for sparring inden underskrift.
Selv i grønne kommuner bør plejefamilier henvende sig ved problemer, da vores boykotaktion bygger på information fra plejefamilierne.

Kommuner i den grønne kategori opfordres til at fastholde fokus på det gode samarbejde, og vi ser frem til en fortsat dialog.

Gul indikerer enkelte mangler.

Gul: Plejefamilier bør være ekstra opmærksomme. I disse kommuner ser vi ofte flere problemstillinger, særligt i forhold til løn, ansættelsesforhold og det generelle anbringelsesområde.

Plejefamilier i gule kommuner oplever blandt andet et presset psykisk arbejdsmiljø, hvilket kan påvirke både anbringelsen og plejefamiliens trivsel. Vi ser ofte stor udskiftning blandt sagsbehandlere, da arbejdsmiljøet har sit afsæt i den enkelte forvaltning.
PLF har derfor et skærpet fokus på gule kommuner, og vi opfordrer plejefamilier til altid at kontakte os før indgåelse af kontrakt, og rapportere enhver uregelmæssighed.

Til gule kommuner lyder en stærk opfordring om at intensivere samarbejdet med PLF, med henblik på at forbedre forholdene og opnå grøn status.

Rød dækker over kommuner med alvorlige problemer, som skader både de anbragte børn og plejefamilierne. Det kan have store konsekvenser for plejefamilien at samarbejde med sådanne kommuner.

Rød: Gentagne eller enkeltstående grelle hændelser gør, at PLF boykotter de røde kommuner som egnede for vores plejefamilier at samarbejde med.
Dette betyder, at vi fraråder plejefamilier at indgå nye kontrakter med røde kommuner på Danmarkskortet.
I røde kommuner har vi set meget alvorlige sager med betydelige menneskelige konsekvenser, og der er ofte en stærkt forhøjet risiko for børns retssikkerhed. Barnets lov tilsidesættes, manglende faglighed og saglighed i sagsbehandling og samarbejde, trusler, psykisk dårligt arbejdsmiljø mm., er dagligdagen for flere af vores plejefamilier i de røde kommuner.
Hvis en plejefamilie vælger at indgå en kontrakt med en rød kommune, uden at PLF har været med ind over i kontraktforhandlingerne, vil PLF ikke kunne tilbyde faglig støtte efterfølgende.
De røde kommuner har over længere tid udvist en alvorlig adfærd, og trods omfattende indsats fra vores side er det ikke lykkedes at skabe forandring.
Vi opfordrer alle plejefamilier i røde kommuner til straks at rapportere alle bekymringer.

Røde kommuner opfordres til at tage ansvar, og kontakte os med henblik på at udarbejde en handleplan, der kan bryde boykotten.