År 2024 er uden tvivl det vildeste år i PLF. Alligevel kan jeg med sikkerhed sige, at det har været et godt og meget vigtigt år for fagforeningen.
![]() | ![]() | ![]() |
Vi plejefamilier er ikke blot mennesker med et atypisk fag – vi er omsorgspersoner, der tager os af udsatte børn, som var de vores egne. I årtier har vi dog været dårlige til at organisere os og stå sammen som en samlet stemme. På trods af vores vigtige rolle har vi ikke haft den styrke og solidaritet, der ofte kendetegner andre faggrupper.
Nu skriver vi 2025. Det er på tide, at plejefamilier får den ro og anerkendelse, de fortjener. Det kræver fællesskab, sammenhold og en stærkere organisering – gerne med en overenskomst som fælles pejlemærke. Vi skal sikre bedre vilkår, stabilitet og respekt for vores arbejde, så vi fortsat kan give børnene den trygge og kærlige opvækst, de har brug for.
Men for at stå stærkt udadtil, skal vi også finde styrken indadtil. Vi kan være splittede og have forskellige holdninger om vores kolleger, men her må vi blive bedre til at stoppe os selv, finde pyt-knappen frem og huske på det vigtigste: Alle plejefamilier er familier, og alle familier er forskellige. Skal vi lykkes, må vi være hinandens stærkeste allierede.
Stor udskiftning i bestyrelsen
Det seneste år har der været stor udskiftning i bestyrelsen, og jeg ved, at det bekymrer mange. Jeg ser det som en naturlig del af udviklingen. Vi er en ung fagforening, stiftet i 2019 og selvstændige siden juni 2022. I en sådan proces vil nogle vælge nye veje, mens andre træder til med nye perspektiver. Det vigtigste er, at vi fortsætter med at bygge en stærk og bæredygtig organisation.
Samtidig har vi gennemført organisatoriske ændringer. Vi har nu en fladere struktur, hvilket er en kæmpe lettelse i dagligdagen.
![]() | ![]() |
Mange kurser
Fra januar til august 2024 har i høj grad været præget af kurser. Tak til alle for jeres deltagelse!
Ribe Camp var endnu en stor succes med glade børn, tilfredse plejefamilier, godt vejr, god mad og værdifulde samtaler.
Et centralt fokus for os i bestyrelsen har været professionalisering af plejefamiliernes vilkår. Siden tilsynenes indførelse for 11 år siden er kravene til plejefamilierne blevet markant skærpet, uden at vi anerkendes som en del af teamet omkring plejebarnet.
Vi kender alle til – og nogle har personligt oplevet – uretfærdige og urimelige sager, hvor
plejefamilier pludselig står i skudlinjen, selvom de gør alt for barnets bedste.
Eksemplerne er desværre mange: En plejefamilie vurderes kompetent af socialtilsynet, får topkarakterer og roses for samarbejde med både myndigheder og biologisk familie. Alt virker velfungerende, indtil en underretning pludselig vender hele fortællingen på hovedet, og familien står over for et mistænkeliggørende tilsyn. Det er uacceptabelt!
Vi kræver overenskomst
Derfor har vi – med jeres opbakning – valgt at kræve en overenskomst.
Vores krav er rimelige og bør ikke kunne afvises af nogen med blot en smule retfærdighedssans:
- Overholdelse af ferieloven
- Løn under sygdom
- Opsigelsesvarsler i henhold til funktionærloven
- Overholdelse af arbejdsmiljølovgivningen
Ironisk nok har KL sendt os i Arbejdsretten, selvom vi formelt set ikke anses som lønmodtagere. Det er et tydeligt paradoks, der kun understreger behovet for forandring.
Møde med socialministeriet
Den 17. marts var Robert, Mads og Inge til møde med David Klemmesen, afdelingschef i socialministeriet. Han sidder tæt på ministeren, når plejefamiliereformen er på dagsordenen. Desværre har den ikke været det ret meget de sidste 2 år.
Klemmesen kunne dog løfte sløret for nogle overvejelser. Der er afsat 50 millioner kroner til området, og han spurgte, hvad vi kunne tænke os, at pengene blev brugt på.
Mit svar var klart: Jeg er ret ligeglad med pengene. I forvejen har kommunerne ansat kontraktforhandlere og matchkonsulenter, hvis løn tages fra vores område. Han nikkede forstående.
Derefter foreslog han, at man kunne kræve, at alle plejefamilier modtog supervision hos opholdsstederne. Det var et klart nej tak. Mange plejefamilier får allerede supervision, og vi ønsker ikke at blive sendt på en institution for det.
Risikoen er, at opholdsstederne kan dømme plejefamilien uegnet og overtage opgaven, hvilket kan føre til, at den anbragte bliver flyttet dertil.
Vi glæder os til slutningen af måneden, hvor vi skal tale med socialministeren. Jeg er stadig meget optaget af, om vi er lønmodtagere eller noget helt andet.
Tak for jeres opbakning
Når vi skriver en mail eller et opslag og spørger om jeres holdninger, er I altid klar med svar. Det er fantastisk at mærke jeres støtte og opbakning. Tak for det!
Tak for alt i 2024. Det er en fornøjelse at være så tæt på jer medlemmer.
En særlig tak til bestyrelsen. Det har været et anderledes år, men jeres iver efter at få det hele til at lykkes giver mig energi og gør mig både glad og stolt.